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下学期教学工作总结大会上的讲话(第2页)

力,是实现可持续发展的关键性因素。本着“师德规范、观念领先、学识渊博、教艺精湛、身心健康、求真创新”的总体要求,努力建设一支高素质的教师队伍。具体措施为:提高师德修养,更新教育观念;完善培训机制,组织好教师的各项培训工作,采取请专家名师讲课、讲座和“走出去”等学习方式;继续做好青年教师的培养与指导工作,完善导师制,开展名师引路、“老带新”活动;加强骨干教师队伍建设,不断壮大骨干教师群体,进一步优化教学的成长环境。

3、贯彻新课程理念,优化课堂结构,提高课堂效率

全体教师要认真领会课改精神,使课堂教学活动不仅仅成为传授知识、训练技能的过程,更应成为信息传递、情感交流、思维碰撞的过程,成为师生生命共渡的历程。要以学生为主体,在传授知识的同时,充分发挥学生的主观能动性,把知识内化为学生的能力,升华为学生的创新能力。课堂教学中,要平等地对待每一位学生,要承认学生之间的差异,最大限度地挖掘学生的潜能,使之达到上限;要多激励,少揭短,使学生从反复成功的体验中获得更大的成功。课堂是实施素质教育的主阵地,是学生获取知识的主要途径,全体教师要做到“对每一个学生负责,对学生的每一方面负责,对学生的每一节课负责”。领导、教师要共同研究课堂,做到听课、评课、查听课笔记经常化、制度化、规范化。要能批判自我,经常反思自己的教学行为,勤写、善写教后感。

3、强化教育科研。

深入开展以提高质量为中心的教学科研和教育改革等活动。进一步激发广大教师的科研热情,强化科研意识,指导科研行为。坚持和弘扬实事求是、严谨缜密、刻苦攻关、勇于创新的科学精神。精心组织教育科研活动,指导教师扎实开展课题研究,开展学科教学与信息技术的整合研究,使各级各类课题取得丰硕的成果。

5、完善学校规章制度,规范教学管理秩序。

进一步完善教学的规章管理制度、年级委员会制度,改革了教师评价体系,每一个教师都参与学生的教育教学,参与学校的管理。确立校级、中层、年级三级管理体系。三级管理体系涵盖每个年级、每个班级、每节课、每个时间段。管理出质量,管理出效益,管理出品牌。最终达到我们的办学宗旨是:不让每一个学生掉队,不放弃任何一个学生,让每个学生享受平等的教育,让每个学生获得全面的发展,让每个教职员工愉快地工作,让每个教职员工幸福地生活。

6、三个年级一齐抓,一抓三年不放松

学校要把高一高二的教育教学工作象高三一样对待。从高一开始抓质量,抓学风建设,抓学法指导;高二要提前进入高三状态,及早启动包干组会议,制定中长期复习计划,做到三个年级一样的紧张有序,生机盎然。

 老师们,同志们,十三中整体搬迁后,抓住机遇,取得了省级示范性高级中学初检的成功,并且教育教学取得了巨大的成绩,现在我们又面临着难得的腾飞时机,让我们开拓创新,务实求真,在以余校长为首的校务委员会带领下再创我校教育教学新的辉煌!

 

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